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资治通鉴:做领导不能太厚道,一定要懂权谋、用权谋

发布日期:2024-09-02 12:00    点击次数:142

说一个背锅的事,以及事情背后的领导权谋。

公元前133年,聂壹和王恢给汉武帝提出了一个方案,设计伏击匈奴大军。汉武帝动员30余万兵马,磨刀霍霍,结果却是无功而返。

这个失败,谁来买单?自然是提出方案的王恢。

为什么是王恢呢?这里面有职场的经验,也有领导的权谋,咱们这一节分析一下。具体的故事,可以去看上一节内容。

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整个事件,说起来,汉朝这边其实并没有什么损失,没有损失多少兵马,但是,从战略上来说,汉朝这边破坏了双方的和平。同时,也引起了匈奴的警觉,咱们想再次伏击匈奴,那基本上就不容易了。

最最重要的是,汉武帝好不容易想搞一件大事,动用了三十余万人,最后却落了个虎头蛇尾,一事无成,徒劳无功。简直太丢脸了!

必须有人来承担这个责任,而且承担责任的只能是王恢!

至于给王恢出主意的聂壹,史书中并没有说,马邑巨商聂壹的下场,但是,《三国志》中,提到张辽“本聂壹之后,以避怨改姓”,大概率是聂壹隐姓埋名,不敢再露面了,不然的话,匈奴人绕不了他,汉朝这边恐怕也得追究他的责任。

说到底,聂壹只是体制外的,应该不会过分追究,人家也是做出牺牲的,但是,大汉体制内的王恢却用自己的生命,为这一场失败买单了。

可能很多人觉得,汉武帝这个老板,有点不够厚道,但是,不得不说,这就是领导的权谋。做领导千万不能厚道,一定要懂权谋、用权谋。

琢磨一下,你就会明白,这段故事里面,有领导应该懂得权谋智慧,也是无数人用鲜血带来的职场教训。后续的内容不适合大范围传播,感兴趣的朋友可以订阅我的专栏:《资治通鉴》制胜谋略:成大事者的谋略智慧。

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